اکثر ابتکارات تغییر در شرکت ها شکست می خورد. مال شما لازم نیست که اینگونه شود. اگر چیز دیگری در مورد مدیریت تغییر نخوانده‌اید، این 10 مقاله (شامل «تغییر پیشرو» نوشته جان پی. کوتر) را بخوانید. ما صدها مقاله Harvard Business Review را بررسی کرده‌ایم و مهم‌ترین آنها را انتخاب کرده‌ایم تا به شما در ایجاد تغییرات در سازمانتان کمک کنیم. 10 مورد ضروری HBR در مورد مدیریت تغییر به شما الهام می دهد: تغییر سرنخ را از طریق هشت مرحله حیاتی هدایت کنید احساس فوریت را ایجاد کنید غلبه بر اعتیاد به وضعیت موجود بسیج تعهد مخالف ها را ساکت کنید درد تغییر را به حداقل برسانید منابع را متمرکز کنید وقتی تجارت خوب است انگیزه تغییر دهید این مجموعه از مقالات پرفروش شامل: مقاله برجسته «تغییر پیشرو: چرا تلاش‌های تحول شکست می‌خورند» نوشته جان پی کوتر، «تغییر از طریق متقاعدسازی»، «تغییر پیشرو در زمانی که تجارت خوب است: مصاحبه با ساموئل جی. پالمیسانو»، « تغییر رادیکال، راه آرام، «رهبری نقطه عطف»، «راهنمای بقا برای رهبران»، «دلیل واقعی تغییر نکردن مردم»، «شکستن کد تغییر»، «سمت سخت مدیریت تغییر»، و "چرا برنامه ها تغییر ایجاد نمی کنند."