در شرکت های بحران زده، افرادی که بتوانند کاری ثمربخش انجام دهند، انگشت شمارند. منابع اغلب اشتباه تخصیص داده می شود و منفی باف ها بر جریان اصلی هدایت شرکت تاثیرمی گذارند. در شرکت های بحران زده پدیده هایی مانند استراتژی های اشتباه، فروش بی کیفیت، هدر رفتن سرمایه های انسانی، بحران نقدینگی، جلسات اشتباه، توهم تعادل و اصل شدن حاشیه ها، پدیده هایی کم و بیش متعارف هستند و در چنین شرایطی آنکه رفتاری نامتعارف دارد، پیشرو و موفق است. این کتاب نتیجه مدیریت نامتعارف در شرکتی ورشکسته است که از بحران خارج شد.