نگارنده در کتاب حاضر نکاتی را در زمینة مدیریت اجرایی پروژه های مختلف مطرح می سازد. وی معتقد است در نخستین گام برای اجرای یک پروژه، می بایست طرحی عملیاتی را تهیه نمود. همچنین مدیر پروژه برای سازماندهی برنامه، اجرای موفقیت آمیز آن و کنترل پروژه در مراحل بعدی نیازمند برقراری روابط با افراد وابسته به پروژه است؛ چرا که تخصص این افراد در بخش های مختلف در پیشبرد روند عملیاتی پروژه، تاثیر بسزایی دارد. مدیر پروژه نسبت به موفقیت آن، در برابر صاحبان اصلی پروژه، و تامین کنندة مالی آن مسئول است. بنابراین می توان گفت اجرای یک پروژه مهارت های بسیاری را نیازمند است که مدیر باید از آنها آگاهی کامل داشته باشد. در کتاب، تعدادی از مهم ترین مهارت های مدیران پروژه ها در چهارچوب عناوینی چون: آماده سازی برای اجرا، سازماندهی پروژه، سیستم کنترل، کنترل هزینه و... مطرح گردیده است.