به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و روش‌های لازم در اجرای فعالیت‌های پروژه، به منظور تامین نیازها و انتظارات متولیان و ذی نفعان پروژه را مدیریت پروژه می‌نامند که دارای نه حوزه‌ی اصلی است، یکی از این حوزه‌ها، مدیریت ریسک است. هر پروژه دارای ریسک‌هایی است. ریسک‌ها رویدادهای ممکن الوقوعی هستند که در صورت وقوع به صورت پیامدهای مثبت و منفی بر اهداف پروژه تاثیر می‌گذارند. بر همین اساس مدیریت ریسک به عنوان فرآیندی برنامه‌ریزی شده برای شناخت، ارزیابی، کاهش و توزیع صحیح ریسک‌های یک پروژه تعریف و ایجاد شده است. مدیران برای کاهش رخدادهای پرهزینه، کسب و کار خوب در اجرای درست وظایف و بسیاری از اهداف دیگر به مدیریت ریسک نیازمند هستند. بر این اساس نگارنده در کتاب حاضر در چهار فصل به بررسی و توضیح مدیریت ریسک پرداخته است. در فصل اول کلیات و مفاهیم اصلی مدیریت ریسک و اهداف و ویژگی‌های مهم در فرایند مدیریت ریسک بازگو شده و در فصل دوم مدل‌های متفاوت مدیریت ریسک بررسی گردیده است. در بخش سوم ضمن شناخت ابزارهای مدیریت ریسک با استفاده از نتایج آخرین تحقیقات در این زمینه، ابزارهایی عرضه گردیده که کارآیی و اثربخشی بیش‌تری دارند. "به کارگیری و مقایسه‌ی فرآیندهای مدیریت ریسک" نیز موضوع فصل پایانی کتاب را تشکیل می‌دهد.